“Proprietà e imprenditorialità” - L'uso effettivo di una cosa. Un posto di primo piano in un’economia di mercato. Rapporto tra le persone. Senofonte. Peculiarità. L'essenza dell'attività imprenditoriale. Individuale. Un pacchetto completo di diritti. Numero di partecipanti. Acquisizione di una quota di controllo. Proprietà degli azionisti. Proprietà.
“Le relazioni di mercato nell'economia” - Mercato azionario. Sistemi economici. Mercato della libera concorrenza. La proporzione dello scambio di beni con denaro. Monopolio. Correlazione tra concetti m/y. Mercati per tipologia di concorrenza. Variazione della quantità della domanda. Tipi di mercati. Economia di mercato. Meccanismo di mercato. Concorrenza. Quantità di domanda. Caratteristiche del mercato. Piano. Offerta.
“Modelli di sistemi economici” - Modello tedesco di economia mista. Modello svedese di economia mista. Economia tradizionale. Schema generale di un'economia mista. Economia comando-amministrativa. Vantaggi di un’economia di mercato. Economia mista. Modelli di economia mista. Tipi di sistemi economici. Condizioni per il funzionamento di un sistema di mercato.
“Sistema economico misto” - Economia sommersa. Oggi l’economia mista è un sistema integrale. Economia mista. Economia mista. Reddito dei fattori. Caratteristiche principali. Un modo di organizzare la vita economica. Sistema economico misto. Carattere multistrato. Economia mista dei paesi sviluppati. Settore privato.
"Sistemi economici e loro tipologie" - Tre modi per risolvere problemi economici di base. Un modo di organizzare la vita economica. Tavolo. Cos’è un sistema economico. Metodo decisionale. Vantaggi. Sistema economico. Soldi. Vantaggi e svantaggi. Tipi di sistemi economici. Un modo di organizzare la vita economica della società.
“Modellazione dei sistemi economici” - Fasi di sviluppo. Equilibri materiali. Modello di comportamento razionale delle banche. Modellazione matematica dei sistemi economici. Sistema bancario. Funzioni del sistema EcoMod. Risultati del calcolo. Rappresentazioni iniziali. Economia delle imprese statali indipendenti. Economia del periodo di stabilizzazione finanziaria.
Ci sono 18 presentazioni in totale
Tipo di economia Gli Stati Uniti sono caratterizzati da un tipo di sistema economico misto. Le sue caratteristiche distintive sono: priorità dell'organizzazione di mercato dell'economia; economia multisettoriale; l'imprenditorialità pubblica si unisce all'imprenditorialità privata con il suo pieno sostegno; orientamento delle politiche statali finanziarie, creditizie e fiscali verso la crescita economica e la stabilità sociale; protezione sociale della popolazione.
Ruolo del governo nell’economia statunitense: il ruolo più importante del governo federale è quello di controllare il ritmo complessivo dell’attività economica, cercando di garantire una crescita economica continua, un’elevata occupazione e prezzi stabili modificando la spesa pubblica e le aliquote fiscali (fiscal politica monetaria) o gestendo l’offerta di moneta e controllando l’uso del credito (politica monetaria), possono rallentare o accelerare il tasso di crescita economica e contemporaneamente influenzare i livelli dei prezzi e dell’occupazione.
Secondo i dati di febbraio 2009, il tempo medio per cercare lavoro negli Stati Uniti è rimasto invariato rispetto al mese precedente ed è stato di quasi 20 settimane ovvero 5 mesi. Tuttavia, la distribuzione del numero di disoccupati in base alla durata della disoccupazione è cambiata. Di conseguenza, in generale, nel febbraio 2009, lo stato del mercato del lavoro negli Stati Uniti è peggiorato, poiché l'aumento del numero dei disoccupati è stato accompagnato da un aumento. aumento della durata del periodo di ricerca del lavoro. Nel 2007, il PIL pro capite negli Stati Uniti è aumentato di 397 dollari, ovvero dell’1,1%, rispetto all’anno precedente ed è stato pari a dollari USA in termini reali.
Conclusione La moderna economia di mercato di tipo misto appare oggi come il sistema più perfetto che sia mai esistito. La sua caratteristica principale è che combina con successo le caratteristiche di sistemi economici completamente diversi: capitalismo puro ed economia pianificata, sebbene prevalgano le caratteristiche del capitalismo puro. È più adatto alle mutevoli condizioni interne ed esterne, ad es. flessibile.
“Proprietà e imprenditorialità” - L'uso effettivo di una cosa. Un posto di primo piano in un’economia di mercato. Rapporto tra le persone. Senofonte. Peculiarità. L'essenza dell'attività imprenditoriale. Individuale. Un pacchetto completo di diritti. Numero di partecipanti. Acquisizione di una quota di controllo. Proprietà degli azionisti. Proprietà.
“Le relazioni di mercato nell'economia” - Mercato azionario. Sistemi economici. Mercato della libera concorrenza. La proporzione dello scambio di beni con denaro. Monopolio. Correlazione tra concetti m/y. Mercati per tipologia di concorrenza. Variazione della quantità della domanda. Tipi di mercati. Economia di mercato. Meccanismo di mercato. Concorrenza. Quantità di domanda. Caratteristiche del mercato. Piano. Offerta.
“Modelli di sistemi economici” - Modello tedesco di economia mista. Modello svedese di economia mista. Economia tradizionale. Schema generale di un'economia mista. Economia comando-amministrativa. Vantaggi di un’economia di mercato. Economia mista. Modelli di economia mista. Tipi di sistemi economici. Condizioni per il funzionamento di un sistema di mercato.
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"Sistemi economici e loro tipologie" - Tre modi per risolvere problemi economici di base. Un modo di organizzare la vita economica. Tavolo. Cos’è un sistema economico. Metodo decisionale. Vantaggi. Sistema economico. Soldi. Vantaggi e svantaggi. Tipi di sistemi economici. Un modo di organizzare la vita economica della società.
“Modellazione dei sistemi economici” - Fasi di sviluppo. Equilibri materiali. Modello di comportamento razionale delle banche. Modellazione matematica dei sistemi economici. Sistema bancario. Funzioni del sistema EcoMod. Risultati del calcolo. Rappresentazioni iniziali. Economia delle imprese statali indipendenti. Economia del periodo di stabilizzazione finanziaria.
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Diapositiva 2
…. Storia dello sviluppo….
Oggi esistono tre principali scuole nazionali di management: giapponese europea americana Soffermiamoci più in dettaglio sul modello americano. Di un certo interesse lo studio del modello gestionale americano. Fu negli Stati Uniti che si formarono per la prima volta la scienza e la pratica del management. Il modello di gestione americano è nato a cavallo tra il XIX e il XX secolo, quando gli Stati Uniti vivevano un boom economico.
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Il fondatore è Henri Fayol. Il modello americano è utilizzato nelle aziende nel Regno Unito, negli Stati Uniti, in Australia, in Nuova Zelanda, in Canada e in alcuni altri paesi. È caratterizzato dalla presenza di azionisti individuali e di un numero sempre crescente di azionisti indipendenti, cioè non societari (chiamati azionisti “esterni” o “outsider”), nonché da un quadro giuridico chiaramente sviluppato che definisce i diritti e le responsabilità dei tre partecipanti chiave
Diapositiva 4
I partecipanti al modello americano sono: amministratori delegati azionisti (principalmente investitori istituzionali) agenzie governative borse organizzazioni di autoregolamentazione società di consulenza che forniscono servizi di consulenza a società e/o azionisti su questioni di corporate governance e voto per delega
Diapositiva 5
Cosa rende vincente il modello di gestione americano?
Nella scuola americana di management è generalmente accettato che il successo di un'azienda dipenda principalmente da fattori interni. Particolare attenzione è rivolta all'organizzazione razionale della produzione, alla crescita costante della produttività del lavoro e all'uso efficiente delle risorse. Mentre i fattori esterni passano in secondo piano.
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Vantaggi Svantaggi consente di ridurre la quantità di formazione dei lavoratori, aumentare il livello di competenze professionali in ogni luogo di lavoro specializzato, separare dalle attività di produzione quelle che non richiedono manodopera qualificata e possono essere eseguite da lavoratori non qualificati che ricevono salari inferiori, aumenta le capacità di attrezzature specializzate. diminuzione della flessibilità quando si cambiano le attività produttive, aumento dell'affaticamento dovuto alla monotonia, aumento dell'assenteismo a causa dell'eccessiva specializzazione del lavoro. perdita di efficienza dell'organizzazione gerarchica in quei settori in cui la gamma di prodotti è ampia e il processo di produzione comprende molte fasi. il desiderio dei manager americani di ottenere benefici immediati e di risolvere “rapidamente” la questione. un gran numero di livelli gestionali
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La base della gestione è
analisi sistemica e situazionale dell'ambiente esterno (macroambiente e concorrenti); analisi costante dell'ambiente interno (ricerca e sviluppo, personale e sue potenzialità, finanza, cultura organizzativa, ecc.).
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La componente più importante del lavoro di pianificazione di un'azienda è la pianificazione strategica, che è nata in condizioni di saturazione del mercato e di rallentamento della crescita di un certo numero di aziende. La pianificazione strategica crea le basi per prendere decisioni gestionali efficaci. Per ridurre la resistenza dei lavoratori ai cambiamenti organizzativi in atto nelle aziende, si stanno sviluppando programmi per migliorare la “qualità della vita lavorativa”, con l'aiuto dei quali i dipendenti dell'azienda sono coinvolti nello sviluppo di una strategia per il suo sviluppo, discutendo questioni di razionalizzazione della produzione e risolvere vari problemi esterni ed interni. La prima riguarda le decisioni strategiche dell'azienda, che determinano le principali direzioni del suo funzionamento. Dopo aver sviluppato quest'ultimo, l'azienda prende decisioni operative per adattare le proprie attività a circostanze impreviste (guasti delle apparecchiature, difetti, ecc.) e ai cambiamenti della situazione del mercato.
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Particolarità del management nelle imprese americane. Peculiarità della mentalità.
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Il management nelle aziende americane
Attualmente, negli Stati Uniti si sono diffuse quattro forme principali di coinvolgimento dei lavoratori nella gestione: partecipazione dei lavoratori nella gestione della manodopera e della qualità dei prodotti a livello di officina; creazione di comitati aziendali (comitati paritetici) di lavoratori e dirigenti; sviluppo di sistemi di partecipazione agli utili; attrarre i rappresentanti dei lavoratori nei consigli di amministrazione delle imprese. Il coinvolgimento dei lavoratori nella partecipazione ai più alti organi di gestione aziendale – i consigli di amministrazione – è nella pratica estremamente raro.
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Principali caratteristiche della gestione in un'azienda americana:
Funzionalità, che significa responsabilità lavorative chiaramente assegnate al dipendente. Principio: concentrati su ciò che sai fare meglio; Non importa cosa sei, ciò che conta è ciò che puoi fare come specialista. Il compito del manager è liberare il potenziale creativo del dipendente. Incoraggiare nuove idee. Riqualificazione obbligatoria e formazione continua. Gestione per obiettivi. Dissezione di qualsiasi problema in cui la soluzione è associata a un insieme di conoscenze eterogenee. Un algoritmo chiaro per il raggiungimento. Attuazione di tendenze opposte: un approccio funzionale rigido (ad esempio, un sistema di trasporto) e un gran numero di leader e individui creativi, decentralizzazione e centralizzazione, rigidità nella difesa dei propri interessi e flessibilità nell’implementazione. La crescita professionale avviene rigorosamente nell'ambito della specializzazione professionale. Cultura aziendale sviluppata.
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