Nel 1996, il complesso minerario e di lavorazione ha attraversato il processo di aziendalizzazione e ha ricevuto il nome Società per azioni aperta "Mikhailovsky GOK".

Nel 1773, lo scienziato astronomo, l'accademico Pyotr Inokhodtsev, mentre esplorava la terra di Kursk, attirò l'attenzione sul comportamento insolito dell'ago magnetico.

Nel 1923 furono estratti i primi campioni di minerale di ferro ad una profondità di 167 metri.

Nel 1950 fu scoperto il giacimento di minerale di ferro Mikhailovskoye.

Il 3 agosto 1957, il Consiglio dei ministri dell'URSS decise di avviare la costruzione di un'impresa mineraria per l'estrazione del minerale dal giacimento Mikhailovskoye.

Nel settembre del 1957 furono eseguiti i primi lavori di sgombero della cava.

Nell'ottobre 1967 iniziò la costruzione del complesso minerario e di lavorazione. Alla fine di ottobre 1973 fu prodotto il primo concentrato di minerale di ferro.

Nel 1996, l'impianto di estrazione e lavorazione ha attraversato il processo di aziendalizzazione e ha ricevuto il nome di Società per azioni aperta Mikhailovsky GOK.

Nel 2005, Mikhailovsky GOK è entrata a far parte della holding Metalloinvest.

Attività produttive

Nel 2005, Mikhailovsky GOK ha prodotto il 18,3% del minerale di ferro commerciabile e il 24% dei pellet di minerale di ferro in Russia [fonte non specificata 715 giorni].

Nel 2005, l'impianto ha prodotto 15.843 mila tonnellate di prodotti commerciabili. Compreso il minerale di sinterizzazione - 834 mila tonnellate, concentrato - 3,85 milioni di tonnellate, pellet - 8.508 mila tonnellate, concentrato essiccato - 1.243 mila tonnellate, concentrato d'altoforno - 910 mila tonnellate, minerale d'altoforno - 499 mila tonnellate [fonte non specificata 715 giorni].

Riserve (totale) - 11 miliardi di tonnellate [fonte non specificata 715 giorni].

Principali consumatori
Impianto elettrometallurgico di Oskol
Opere siderurgiche e siderurgiche di Novolipetsk
Impianto elettrometallurgico di Chelyabinsk
Stabilimento metallurgico Orsko-Khalilovsky

Forniture per l'esportazione

Oltre il 25% dei prodotti dell'impianto di estrazione e lavorazione viene esportato.

Principali paesi:
Ucraina
ceco
Slovacchia
Romania

Secolo XVIII. L'anno è il 1773. L'astronomo, accademico Pyotr Inokhodtsev, mentre esplorava la terra di Kursk, attirò l'attenzione sul comportamento insolito dell'ago magnetico, il che significa che sono possibili depositi di minerale di ferro nelle viscere della terra.
250 anni dopo, nel 1923, il segreto dell'anomalia magnetica di Kursk fu rivelato dall'accademico Ivan Gubkin. Ad una profondità di 167 metri furono estratti i primi campioni di minerale di ferro.
Secolo XX. L'anno è il 1950. Viene scoperto il giacimento di minerale di ferro Mikhailovskoye, che è una potente striscia di quarziti ferruginose larga fino a 2,5 chilometri con una lunghezza di circa 7 chilometri.
Il 3 agosto 1957, il Consiglio dei ministri dell'URSS decise di avviare la costruzione di un'impresa mineraria per l'estrazione del ricco minerale dal giacimento Mikhailovskoye. Il 6 agosto dello stesso anno furono assegnati 259 ettari di terreno per la costruzione di un villaggio residenziale e di impianti industriali.
Settembre 1957. In cava furono effettuate le prime operazioni di sbancamento. Il 2 ottobre è iniziata la costruzione delle prime case prefabbricate a pannelli nella prima strada della nuova città di Zheleznogorsk - Oktyabrskaya.
Le date della formazione del GOK Mikhailovsky sono segnate da anni di duro lavoro. Il 10 giugno 1960 fu estratto il primo mestolo di ricco minerale di ferro e il 20 giugno il primo treno con minerale di ferro fu inviato allo stabilimento metallurgico di Novo-Tula.
Nell'ottobre 1967 iniziò la costruzione del complesso minerario e di lavorazione. Alla fine di ottobre 1973 fu prodotto il primo concentrato di minerale di ferro.
Il 23 dicembre 1974 entrò in funzione il primo stadio dell'impianto.
Il 30 luglio 1977 fu prodotto il primo milione di tonnellate di pellet e nel novembre dello stesso anno fu messa in funzione una fabbrica di pellettizzazione con una capacità totale di oltre 6 milioni di tonnellate di pellet all'anno.
Alla fine del 1978 viene messa in funzione una fonderia sagomata per getti di ghisa, acciaio e non ferrosi.
Nell'ottobre 2001, presso il Mikhailovsky GOK, fu completata la costruzione dell'unico in Russia.
impianto dal design modulare per la preparazione di componenti esplosivi. L'utilizzo dei propri esplosivi ha consentito all'impianto di risparmiare fino a 1 milione di dollari all'anno.
I minatori di Zheleznogorsk hanno molto da imparare: nel 2004, lo stabilimento ha vinto per la seconda volta il concorso tutto russo “Organizzazione russa di alta efficienza sociale” nella categoria “Qualifiche del personale, sistema di formazione e riqualificazione”.
Nel luglio 2004, dalla cava MGOK è stata estratta la miliardesima tonnellata di minerale dalla sua fondazione.
Una delle tradizioni dei minatori di Zheleznogorsk è quella di non riposare sugli allori. Il programma di ammodernamento e ricostruzione della produzione prevede la costruzione di una terza macchina per la torrefazione, l'introduzione della tecnologia di flottazione e la produzione di un prodotto metallizzato. La prima fase del programma dovrebbe essere completata entro il 2007.
Il 10 giugno 2005, il governo Mikhailovsky ha celebrato il suo anniversario: 45 anni dalla produzione del primo mestolo di minerale di ferro. In onore di questo evento, per decisione della direzione dello stabilimento, una targa commemorativa è stata solennemente installata sulla casa dove viveva il pioniere minatore Nikolai Klimenko, che estrasse il primo secchio di minerale.
4 novembre 2005 - La Fondazione di beneficenza Patrons of the Century ha consegnato premi ai dirigenti di Mikhailovsky GOK OJSC per il loro eccezionale contributo alla rinascita degli alti ideali di spiritualità e carità. Il direttore generale dello stabilimento, Andrei Varichev, è stato insignito dell'Ordine d'argento “Patrono” e diversi dipendenti dell'impresa hanno ricevuto medaglie dalla fondazione “Onore e beneficio” e “Per misericordia”.

Prodotti di minerale di ferro di Mikhailovsky GOK, destinati alla lavorazione presso imprese metallurgiche:

Minerale d'altoforno

Agloruda

Concentrati

Concentrato essiccato

Concentrato d'altoforno

Pellet

Pietrisco da sterili SMS

Vagliatura di pietrisco SMS

I programmi sociali dello stabilimento comprendono tradizionalmente quattro aree principali:

Assistenza sociale ai dipendenti e ai loro figli;
-protezione sociale dei veterani;
-assistenza di beneficenza alle organizzazioni di bilancio della città e della regione;
- assistenza mirata a insegnanti, medici, bambini dotati e altre categorie di popolazione.

Programmi sociali di JSC Mikhailovsky GOK nel 2005

Nel 2005, tradizionalmente, molta attenzione è stata prestata alle cure sanatoriali e alle attività ricreative per i dipendenti dell'azienda, i loro figli e i veterani dell'azienda.

I costi totali per l'acquisto dei voucher e dei trattamenti riabilitativi hanno superato i 40 milioni di rubli. In totale, 3.632 persone hanno visitato istituti sanitari in Russia, campi e centri ricreativi in ​​Ucraina. Nel sanatorio di Gornyatsky, 274 bambini hanno migliorato la loro salute, 1.577 bambini hanno viaggiato fuori regione nei sanatori del Caucaso, in Crimea e nel centro per bambini Garofano Rosso a Berdyansk.

Con decisione del consiglio di amministrazione, l'impianto ha pagato con fondi propri 1 milione e 054 mila rubli per coprire la differenza tra il costo sociale e quello effettivo dei buoni per bambini attribuiti alla previdenza sociale. Inoltre, sono stati acquistati 125mila rubli per buoni per bambini disabili presso istituti medici specializzati e 482 buoni per il centro ricreativo dello stabilimento Junga per un importo di 2,4 milioni di rubli nell'ambito di una vacanza in famiglia.

Sono state create tutte le condizioni per un trattamento sanatorio completo anche per i lavoratori e gli ex dipendenti dell'impresa. In totale i minatori hanno ricevuto 1.311 buoni per dieci tipi di malattie per un valore di 19,9 milioni di rubli. I sanatori più popolari continuano ad essere Gornyatsky e Lipetsk, dove hanno visitato 680 persone. Più di tremila persone hanno utilizzato i servizi dei propri centri ricreativi “Svapa” e “Gnan”.

Un’area separata nella politica sociale dello stabilimento è il lavoro con i veterani. I pagamenti trimestrali e quelli legati al pensionamento di 7mila ex dipendenti della Mikhailovsky GOK e delle filiali nel 2005 ammontavano a 18 milioni e 064 mila rubli.

Ai veterani dell'impianto di estrazione e lavorazione sono stati assegnati 350 buoni a condizioni preferenziali al sanatorio MGOK “Gornyatsky” e 38 a sanatori di terze parti.

L'aiuto finanziario mirato per protesi, apparecchi acustici, cure e acquisto di medicinali ammonta a 5,6 milioni di rubli.

Nel 2005, continuando le tradizioni degli anni passati, la direzione dello stabilimento ha ritenuto necessario fornire assistenza mirata a tutti i veterani senza eccezioni: soldati di prima linea, vedove di soldati di prima linea, ex prigionieri dei campi di concentramento che vivono a Zheleznogorsk e nella regione. Questa azione, condotta nell'ambito della celebrazione del 60 ° anniversario della Vittoria, ha coinvolto 1914 persone, i soli pagamenti in contanti ammontavano a 2 milioni e 857 mila rubli, 225 mila rubli sono stati assegnati ai soldati in prima linea per le riparazioni domestiche.

In generale, la direzione dell'impianto minerario e di lavorazione Mikhailovsky ha stanziato 7.606 mila rubli per eventi cittadini dedicati all'anniversario della Vittoria, inclusa la costruzione del Monumento alla gloria del soldato.
Durante tutto l'anno, gli istituti specializzati per l'infanzia, le famiglie affidatarie, gli asili e le scuole della città hanno ricevuto un'assistenza completa dalla direzione dell'MGOK. Nel 2005 hanno ricevuto aiuti e servizi per un valore di 1,2 milioni di rubli

Per la prima volta nella storia delle relazioni tra lo stabilimento e la regione di Zheleznogorsk, è stato sviluppato e implementato con successo un programma di interazione tra JSC Mikhailovsky GOK e le autorità esecutive della regione.

Nell'ambito del Programma sono state assegnate 36mila tonnellate di pietrisco ai Comuni rurali per la riparazione delle strade verso le zone popolate, è stata completata una parte dei lavori per garantire l'approvvigionamento idrico di villaggi e frazioni, 2 monumenti ai soldati caduti nella Grande Furono ricostruiti i monumenti della Guerra Patriottica, furono costruiti 2 nuovi monumenti, una casa per una famiglia numerosa, furono acquistati medicinali e strumenti per i pronto soccorso, materiale didattico e attrezzature per scuole e asili. Nel 2005 sono stati stanziati 32,4 milioni di rubli per le attività del programma e nel 2006 si prevede di spendere altri 36,3 milioni di rubli.

I prodotti commerciali di Mikhailovsky GOK OJSC, uno dei leader del complesso minerario e metallurgico russo, sono costantemente richiesti nel mercato del minerale di ferro, il che consente all'impianto di svilupparsi con successo. La qualità stabile del prodotto è garantita grazie alle tecnologie di produzione avanzate e ai moderni metodi di gestione delle attività dello stabilimento.

Nel 2005, la direzione dello stabilimento ha deciso di sviluppare e implementare un sistema di gestione della qualità in conformità con gli standard internazionali della serie ISO 9000 Presso JSC Mikhailovsky GOK, questo è il primo passo nell'organizzazione della gestione dello stabilimento in conformità con i requisiti degli standard di gestione internazionali.

Insieme alla società di consulenza TUV Industries Service GmbH/Germania (TUV SUD Rusland LLC), è stata effettuata un'analisi dell'attuale sistema di gestione per la conformità ai requisiti della norma internazionale ISO 9001:2000 ed è stato sviluppato un programma per adattarlo conformità ai requisiti della norma internazionale per un sistema di gestione della qualità (SMK). Si sono svolti seminari di informazione e formazione per i responsabili delle divisioni strutturali e i principali specialisti dello stabilimento, e gli specialisti direttamente coinvolti nel processo di implementazione del SGQ hanno superato con successo i test basati sui risultati della formazione e hanno ricevuto i certificati TUF.

Sono state sviluppate e implementate nuove procedure: monitoraggio continuo dei fornitori, valutazione dell'efficacia degli eventi formativi, raccolta di informazioni sui desideri dei consumatori, contabilità automatizzata degli strumenti di misurazione operativi, procedure per la gestione dei prodotti non conformi, ecc.

Nel quarto trimestre del 2006 si prevede di condurre audit interni del SGQ con la partecipazione di consulenti per verificare la preparazione dell'impianto per un audit di certificazione da parte di un ente esterno.

La certificazione secondo MS ISO 9001:2000 è la conferma di un elevato livello di organizzazione dei processi aziendali che garantiscono la produzione e la vendita di prodotti che soddisfano le esigenze dei consumatori.

Una delle attività principali del Mikhailovsky GOK è la protezione dell'ambiente basata sull'introduzione delle più recenti scoperte scientifiche e delle moderne tecnologie. Il lavoro di protezione ambientale viene svolto in conformità con l'ordinanza "Sulla protezione ambientale" pubblicata annualmente presso l'impresa. L'organizzazione del controllo ambientale industriale, l'implementazione del lavoro scientifico e di progettazione a fini ambientali è effettuata dal dipartimento di protezione ambientale. Il controllo delle emissioni e degli scarichi di sostanze inquinanti nell'ambiente viene effettuato dal Laboratorio di Ingegneria Sanitaria, che dispone di un certificato di accreditamento n. ROSS RU.0001. 513916.

Oggi l'azienda ha sviluppato e implementa attivamente un sistema di gestione della qualità in conformità con i requisiti della norma internazionale MS ISO 9001:2000. Nell'ambito dell'attuazione della politica di qualità, è prevista un'ulteriore attuazione di misure volte a migliorare la qualità dell'aria atmosferica, ridurre l'inquinamento dei corpi idrici e ripristinare i terreni disturbati.

Protezione dell'aria.
Per ridurre l'impatto delle operazioni di brillamento sull'ambiente durante l'estrazione a cielo aperto, l'impianto utilizza esplosivi in ​​emulsione. Nel 2001 è stato progettato e realizzato un complesso modulare per la produzione di componenti in granemite. Ciò ha ora permesso di ridurre significativamente l’impatto delle emissioni di polveri e gas sull’ambiente.

Protezione del bacino idrico.
L'uso dei corpi idrici superficiali viene effettuato sulla base di una licenza per l'uso dell'acqua. L'impianto dispone di 10 sistemi tecnici di approvvigionamento idrico di riciclaggio. Le acque reflue domestiche provenienti dagli impianti dell'impianto vengono inviate agli impianti di trattamento biologico del sito minerario di bassa qualità e agli impianti di trattamento dell'impresa unitaria municipale Gorvodokanal. Le acque nere e di drenaggio vengono sottoposte a trattamento meccanico prima di essere scaricate nei corpi idrici. Prosegue la prevista ricostruzione della gestione dei residui e del riciclaggio dell'approvvigionamento idrico.

Uso razionale del territorio.
Nello stabilimento viene prestata molta attenzione alla bonifica dei terreni utilizzati, che viene effettuata in conformità con le “Disposizioni fondamentali sulla bonifica, rimozione, conservazione e uso razionale dello strato di terreno fertile”. La direzione forestale della bonifica viene effettuata in conformità con gli "Adeguamenti al progetto esecutivo per la bonifica della discarica n. 5 dell'OJSC Mikhailovsky GOK". La superficie totale delle opere bonificate è di 694 ettari.

Gestione dei rifiuti industriali.
In termini di rispetto della normativa ambientale nella gestione dei rifiuti, l'impianto organizza la raccolta differenziata dei rifiuti generati per tipologia, classe e proprietà fisico-chimiche per il successivo utilizzo come materie prime seconde, lavorazione e smaltimento. Viene effettuata la contabilizzazione dei rifiuti prodotti, smaltiti temporaneamente e venduti. Il piano d'azione per la tutela dell'ambiente prevede la riduzione della produzione di rifiuti, il riciclaggio e l'uso razionale del territorio e delle risorse minerali. Le attività pianificate mirano a migliorare la situazione ambientale nell'area di attività dell'impresa e della città nel suo complesso.

Nella cucina fumosa di uno squallido appartamento di Mosca, la tensione cresceva: due fratelli iniziarono una lite da ubriachi per una sciocchezza. Non trovando argomenti, uno colpì l'altro con un coltello che gli venne a portata di mano. I medici dell'ambulanza erano impotenti.

In questo caso non ci furono difficoltà per gli investigatori e un paio di mesi dopo il fratricidio arrivò alla colonia. E quattro mesi dopo, l'ubriaco moscovita Sergei Senkin, pugnalato a morte e sepolto silenziosamente, "vendette" lo stabilimento minerario e di lavorazione Mikhailovsky (GOK), una delle più grandi imprese russe del valore di oltre un miliardo e mezzo di dollari, a un abitante delle Bahamas. compagnia offshore. L’“accordo” ebbe luogo nel novembre 2004. Secondo i documenti, Senkin era indicato come direttore generale della Shimlen LLC, che fungeva da venditore dell'impianto di estrazione e lavorazione.

Come è potuto accadere? Un giorno Senkin perse il passaporto, almeno così disse sua moglie agli investigatori. Ben presto, utilizzando questo passaporto, qualcuno registrò un'azienda destinata a svolgere un ruolo chiave in uno dei più famosi scandali aziendali in Russia. Diversi imprenditori della Forbes Golden Hundred furono i suoi partecipanti attivi. Miliardi di dollari nelle transazioni in questa storia sono stati effettuati utilizzando passaporti falsi e false procure. L'esecutore diretto dell'operazione morì in circostanze sospette poco dopo la sua conclusione. E per il presidente del consiglio di amministrazione della più grande società di investimento russa, Renaissance Capital, Oleg Kiselev, lo scandalo gli è costato la reputazione e lo ha costretto all’esilio per due anni.

Nel 2004, l’industria metallurgica russa ha iniziato a decollare, ma è stata interrotta dalla crisi del 2008. Nel contesto della ripresa economica, la produzione globale di acciaio è aumentata, superando per la prima volta nella storia la soglia del miliardo di tonnellate. Le capacità dei produttori di metalli dei paesi sviluppati non erano sufficienti a soddisfare la crescente domanda, e i metallurgisti russi hanno avuto la loro fetta della torta: quasi tutti i tipi di acciaio e prodotti laminati sono aumentati di 1,5-2 volte nel corso del 2004. Alla fine del 2004, l'utile netto della Magnitogorsk Iron and Steel Works (MMK) è aumentato del 90%, Severstal del 127% e Novolipetsk Iron and Steel Works (NLMK) del 170%.

In seguito all'aumento dei prezzi della ghisa e dell'acciaio, le materie prime per la loro fusione - coke e minerale di ferro - hanno cominciato ad aumentare di prezzo. I metallurgisti, senza lesinare, si affrettarono ad acquisire impianti di estrazione e lavorazione. Una delle più grandi aziende del settore, la EvrazHolding, ha pagato alla Ural Mining and Metallurgical Company (UMMC) 244 milioni di dollari per l’85,6% delle azioni del governo coreano Kachkanarsky, NLMK ha acquistato la Stoilensky GOK per 650 milioni di dollari (il quinto e il terzo produttore di materie prime di minerale di ferro in Russia, rispettivamente). Ma il più desiderabile per i metallurgisti russi rimaneva il Mikhailovsky GOK, il secondo produttore di minerale di ferro del paese, che sviluppava giacimenti della quasi inesauribile anomalia magnetica di Kursk. Non era solo un grande impianto di estrazione e lavorazione: di questo impianto di estrazione e lavorazione si sapeva sicuramente che era in vendita.

Il proprietario del Mikhailovsky GOK, Boris Ivanishvili, era considerato uno degli uomini d'affari russi più influenti negli anni '90. Prima della crisi del 1998, la sua banca di credito russa era la terza nel paese in termini di patrimonio tra le banche private. Ivanishvili possedeva una grande partecipazione nella fonderia di alluminio di Krasnoyarsk e azioni in diverse altre imprese metallurgiche. Lo stesso Ivanishvili preferiva mantenere un profilo basso; in pubblico gli affari del gruppo erano rappresentati dal suo socio minore, Vitaly Malkin, che faceva parte dei famosi “sette banchieri”.

Ma molte cose sono cambiate dai tempi di Eltsin. Il credito russo ha sofferto molto a causa della crisi del 1998 e, per ripagare i debiti della banca, Ivanishvili ha gradualmente venduto le sue proprietà. Nel 2004 fu la volta del governo michajlovskij. Come ha affermato lo stesso Ivanishvili, ha negoziato il destino dell'impresa con i proprietari di tutte le più grandi aziende metallurgiche del paese: Vladimir Lisin (NLMK), Viktor Rashnikov (MMK), Alexey Mordashov (Severstal). Ma la cosa più lontana, ha ammesso l'uomo d'affari, sono state le trattative con Alexander Abramov, comproprietario di EvrazHolding. "Avevamo già i documenti pronti per la firma, ma poi ho ricevuto un'offerta dal mio amico di lunga data Vasily Anisimov e Alisher Usmanov", ha detto Ivanishvili a Vedomosti. Usmanov e Anisimov stavano semplicemente raccogliendo beni metallurgici nella holding Metalloinvest.

Forse Ivanishvili ha accettato l'offerta di Anisimov, il suo ex socio, con il quale lavorava nella metallurgia a Krasnoyarsk all'inizio degli anni '90, per motivi di sicurezza: la lotta per l'impianto minerario e di lavorazione era seria, e al suo proprietario era già stato lasciato intendere che avrebbe potuto perdere l'impianto e non ricevere denaro. Inoltre, nel 2004, Ivanishvili ha trascorso la maggior parte del suo tempo in Francia e non era considerato un giocatore serio in grado di reagire in caso di collisione. Si sentiva a suo agio con il suo "vecchio amico" Anisimov e le parti si stringevano la mano. La Vneshtorgbank ha emesso 1 miliardo di dollari come garanzia per le azioni del governo coreano e questo denaro è finito nei conti delle società di Ivanishvili. Il destino dell'impianto è stato deciso? Niente del genere. Troppi contendenti seri avevano bisogno del minerale del governo Mikhailovsky. “Diverse persone iniziarono ad aggirarsi intorno. O arriveranno gli agenti di sicurezza, oppure i banditi”, dice uno dei conoscenti di lunga data di Ivanishvili. Qualcosa doveva succedere.

Il 12 gennaio 2005, subito dopo le vacanze di Capodanno, una delegazione di 11 persone guidate da un ufficiale giudiziario si è recata all'edificio della ING Bank Eurasia a Mosca. I visitatori hanno presentato i documenti che consentono il sequestro del 96% delle azioni della Mikhailovsky GOK OJSC, il cui titolare nominale era ING (è una pratica comune trasferire le azioni per custodia a divisioni specializzate delle maggiori banche). Tutte le formalità furono rispettate e i banchieri non ebbero altra scelta che accettare le richieste. È stato redatto un atto di inventario e di sequestro di titoli. Tutto è successo letteralmente in mezz'ora. Gli “ospiti” hanno lasciato l'edificio della banca, sono saliti su un minibus parcheggiato accanto all'ingresso e sono partiti. I dipendenti della banca si sono precipitati a chiamare i rappresentanti dei veri proprietari.

Ciò che rendeva la situazione particolarmente toccante era il fatto che queste azioni erano già state pagate dall'acquirente. “I soldi sono finiti, ma non ci sono azioni. Sono in arresto. E tra le persone (Alisher Usmanov e i suoi partner. - Forbes) Ho avuto l'impressione che qualcuno volesse rubare le azioni", dice un partecipante diretto a quegli eventi. Come si è scoperto in seguito, l'operazione, che ha interrotto i piani di uno degli uomini d'affari più influenti del paese, Alisher Usmanov, è stata preparata in appena un paio di mesi e molti dei suoi partecipanti chiave sono stati assunti quasi per strada per pochi centesimi. . Ecco come si è svolta la storia.

Nell'ottobre 2004 il gruppo Renaissance Capital ha organizzato un viaggio di piacere in Austria per i suoi clienti e partner VIP. Tra gli altri, il presidente del Rinascimento Oleg Kiselev e l'uomo d'affari Dmitry Klyuev volarono sulle Alpi per cacciare. Kiselev era ampiamente conosciuto nella comunità imprenditoriale: nel 1989, insieme al futuro oligarca Mikhail Fridman, fondò la cooperativa Alfa Photo. Poi è stato impegnato in un'attività in proprio, è riuscito a lavorare nella gestione di diverse grandi aziende di proprietà di Ivanishvili ed è stato uno dei fondatori del canale televisivo di breve durata TVS (in seguito una squadra di giornalisti della sconfitta NTV si è trasferita lì) . Kiselev era – ed è tuttora – membro del consiglio dell'Unione russa degli industriali e degli imprenditori (RSPP) e in tale veste ha più volte partecipato agli incontri tra il presidente Vladimir Putin e i rappresentanti delle grandi imprese. Nel gennaio 2004 ha assunto la carica di presidente del consiglio di amministrazione di Renaissance Capital Investment Group.

Klyuev era molto meno conosciuto. Possedeva diversi studi legali e contabili e una piccola cassa di risparmio universale. Klyuev ha aiutato i suoi clienti a risolvere problemi fiscali, a registrare e liquidare società e a creare schemi di proprietà aziendale. Kiselev e Klyuev si conoscevano già casualmente, ma divennero amici intimi proprio durante quella caccia sulle Alpi.

Successivamente, durante l'interrogatorio da parte di un investigatore, Dmitry Klyuev descrisse uno degli incontri con Kiselev come segue: “Nel dicembre 2004, il mio amico Oleg Vladimirovich Kiselev si è rivolto a me con la richiesta di arrestare in qualche modo le azioni di Mikhailovsky GOK OJSC... Perché Kiselev necessità di arrestare le azioni del governo coreano, non ha spiegato.” Per questa operazione, a Klyuev, come risulta dalla testimonianza, è stato promesso un milione di dollari.

La sceneggiatura scelta era semplice. Una società, presumibilmente proprietaria di azioni del governo michajlovskij, vende queste azioni a un'altra società. Il contratto è fittizio, poiché il “venditore” non ha diritti sui titoli. L'“acquirente” non riceve le azioni e va in tribunale chiedendo il sequestro della quota contestata. Assurdo? I tribunali arbitrali russi soddisfano tali richieste se la società acquirente fornisce una garanzia bancaria pari all'importo dei titoli sequestrati. La garanzia è stata emessa dalla Cassa di risparmio universale di proprietà di Klyuev. A dire il vero, gli assistenti di Klyuev hanno intentato due cause contemporaneamente: a Rostov e Irkutsk.

Lo schema è stato sviluppato in fretta (il cliente, come ha affermato Klyuev nella sua testimonianza, ha fissato scadenze rigorose). Le società coinvolte nell'operazione dagli scagnozzi di Klyuev (inclusa la Shimlen LLC del defunto Sergei Senkin) avevano dati di registrazione falsi. Ad esempio, Colchecter, una società registrata alle Bahamas, è stata liquidata nel 2001. Il suo rappresentante, che era tra i visitatori della ING Bank, ha agito sotto falsa procura, sotto falso nome e ha utilizzato un passaporto con una foto incollata; ha ricevuto $ 500 per il lavoro. L'ufficiale giudiziario partecipante all'operazione non aveva il diritto di farlo, poiché era già stato trasferito in un'altra unità. Tuttavia, tutto è andato come un orologio. Klyuev, tornato a Mosca dopo le vacanze di Capodanno, ha ricevuto un documento del valore di un milione di dollari: un protocollo sul sequestro di azioni nell'impianto minerario e di lavorazione. Ma presto si pentì di essere stato coinvolto in questa faccenda.

“Posso solo dire una cosa sul tentativo di arrestare le azioni: se qualcuno ha letto Kipling, allora tra i nostri metallurgisti ci sono personaggi simili allo sciacallo Tabaki sotto Shere Khan. Sappiamo chi è e le indagini ci aiuteranno a scoprire chi li ha aiutati in questo", un paio di giorni dopo l'arresto delle azioni del governo Mikhailovsky, Alisher Usmanov ha soppesato ogni parola in un'intervista a Forbes.

Né Kiselev, né tanto meno Klyuev avrebbero potuto essere i clienti finali dell'operazione. E chi potrebbe? Usmanov ha parlato per accenni. “Penso che sia sulla tua lista. Non tra i primi dieci, ma nemmeno ultimo. Sì, comunque, immagino che non sia solo", ragionò vagamente l'uomo d'affari. I materiali del verdetto di colpevolezza in caso di sequestro di azioni contengono informazioni più specifiche su questo argomento.

"Il 20 dicembre 2004, ho ricevuto un ordine da Dmitry Klyuev di controllare il trasferimento di fondi per un importo di circa 1 milione di dollari da parte del presidente del consiglio di amministrazione di Renaissance Capital Oleg Kiselev", Elena Kudinova, capo contabile della Klyuev società Satellite Consulting Center, ha testimoniato durante l'interrogatorio. Dopo aver contattato l'assistente di Kiselev, Yulia Lisitsyna, Kudinova ha chiesto quando sarebbero stati trasferiti i soldi e le ha chiesto di dettarle i dettagli del pagamento. Lisitsyna ha risposto che molto probabilmente i fondi erano già stati trasferiti, ma non ha potuto fornire i dettagli del pagamento: i soldi, dicono, “avrebbero dovuto essere trasferiti non da Oleg Kiselev, ma dal vicepresidente di EvrazHolding [Alexander] Frolov. " Questo è uno dei due riferimenti nell'atto d'accusa alla EvrazHolding, la società alla quale Boris Ivanishvili ha quasi venduto l'impianto minerario e di lavorazione, preferendo all'ultimo momento Usmanov e Anisimov. Evraz non ha risposto alle domande poste da Forbes durante la preparazione di questo articolo.

Nel frattempo Usmanov lanciò rapidamente una controffensiva. Il giorno dopo il sequestro delle azioni, il primo vicepresidente della VTB Vadim Levin (la banca, ricordiamo, ha finanziato l'operazione) ha informato il capo dell'Ufficio federale degli ufficiali giudiziari della frode. Gli avvocati di Usmanov volarono a Rostov e Irkutsk e fornirono documenti sui veri proprietari delle quote degli impianti minerari e di trasformazione. Già il 31 gennaio 2005 l'arresto imposto da Klyuev è stato revocato.

"Usmanov ha deciso di spremere non il 100% della situazione, ma il 150%", afferma un partecipante agli eventi. È stata utilizzata l'artiglieria pesante: canali televisivi federali. Sul canale Rossiya, nel programma "Honest Detective", c'era una storia sul tentativo di sequestrare l'impianto di estrazione e lavorazione, dove, in particolare, venivano mostrate le riprese delle telecamere a circuito chiuso della banca, in cui i volti dei partecipanti alla l'operazione era chiaramente visibile.

"Ho saputo da amici che c'era un programma in TV sull'arresto delle azioni, in cui veniva mostrata, tra le altre, la mia fotografia", ha detto in seguito un certo Alexey Pechkin durante l'interrogatorio dell'investigatore. È stato lui che, utilizzando un passaporto con una fotografia attaccata con nastro adesivo, ha intentato una causa per conto di un fittizio acquirente di azioni del governo Mikhailovsky. Pechkin si rese conto che le cose stavano prendendo una svolta seria. Fu uno dei pochi testimoni di tutto quello che accadde e, temendo per la sua vita, andò dai suoi parenti nella regione di Orenburg, dove si nascose per circa sei mesi. (Pechkin fu successivamente condannato come complice del crimine e ricevette 1 anno e 8 mesi in una colonia penale.)

Anche un'altra persona coinvolta nel caso è scomparsa dalle indagini - l'assistente di Klyuev Sergei Albaev, che, su istruzioni del capo, "ha messo insieme un piano" - persone e aziende, e poi, come testimone, era presente durante l'arresto di le azioni della banca. Già il 22 febbraio è stato convocato per un interrogatorio dall'investigatore. Albaev ha cercato di essere astuto: presumibilmente si trovava vicino all'ufficio ING, uno sconosciuto gli si è avvicinato e si è offerto di partecipare al sequestro di azioni di "qualche banca" per 100 dollari. Una settimana dopo, Albaev, senza dire una parola alla moglie, scomparve. Un paio di mesi dopo, uno sconosciuto chiamò sua moglie e disse che Sergei era morto.

Albaev pesava 140 kg e fumava molto. Pertanto, la diagnosi - morte per insufficienza cardiaca acuta - sembrava plausibile. Tuttavia, ciò che Albaev ha fatto negli ultimi mesi della sua vita e il motivo per cui il suo cadavere è stato scoperto in un hotel in uno dei centri regionali della regione di Rostov è rimasto sconosciuto.

L'indagine ha svelato minuziosamente la catena di collegamenti. Nel giugno 2005, nel programma successivo "Honest Detective", dedicato al fallito tentativo di arrestare le azioni dell'impianto minerario e di lavorazione Mikhailovsky, è stato nominato il "cliente del crimine": Dmitry Klyuev. Klyuev si rese conto che le cose erano andate troppo oltre. È venuto dall'investigatore e ha descritto in dettaglio gli eventi del dicembre 2004, compreso il ruolo di Oleg Kiselev in essi, trasferendo essenzialmente tutta la colpa al top manager di Renaissance.

Alle otto di sera del 10 agosto 2005, gli agenti hanno fatto irruzione nell'ufficio del gruppo investigativo Renaissance Capital e è iniziata una perquisizione nell'ufficio di Kiselev. Dall'armadietto accanto alla scrivania del presidente del consiglio di amministrazione della società di investimento, il tenente senior Dmitry Prokhorov ha tirato fuori un grande sacchetto di carta con la scritta “Amministrazione del Presidente della Federazione Russa. Governo." All'interno della busta, aperta alla presenza di testimoni attestanti, sono stati rinvenuti un atto di inventario e sequestro di azioni dell'impianto minerario e di lavorazione Mikhailovsky, estratti del registro delle azioni dell'impresa, un piano stampato su un foglio di carta per la sequestro di quote dell'impianto e di numerosi passaporti. Kiselev, arrivato mezz'ora dopo l'inizio della perquisizione, ha dichiarato di non sapere come il pacco fosse finito nel suo armadio.

Più tardi, durante l'interrogatorio, il presidente del Rinascimento ha ammesso di aver conosciuto Klyuev e ha confermato di aver discusso di un possibile accordo per la vendita del governo Mikhailovsky. Ma ha rifiutato categoricamente il ruolo di ordinare il sequestro delle azioni a lui attribuite. E presto Kiselev, che rimase ancora nello status di testimone, riuscì a viaggiare all'estero. Klyuev è stato accusato di tentato furto di azioni e ha ricevuto un impegno scritto a non lasciare il posto.

Quello che è successo? Secondo una fonte di Forbes, i rappresentanti di Evraz nelle trattative con Ivanishvili erano i top manager della società di investimento Renaissance Capital. In questo caso Kiselev poteva solo soddisfare i desideri di un grande cliente. In ogni caso, secondo uno dei partecipanti agli eventi in un'intervista a Forbes, Kiselev non aveva intenzione di rubare azioni. Qualcuno doveva solo mantenere l’accordo ed “entrare nella conversazione” il più rapidamente possibile. Kiselyov potrebbe semplicemente non sapere che i negoziati tra Ivanishvili e Usmanov erano arrivati ​​a quel punto. Potrebbe credere che Ivanishvili rimanga ancora il proprietario delle azioni dell'impianto minerario e di lavorazione. Questo è stato il primo grande errore di Kiselev, dice la fonte di Forbes. E il secondo errore è stato che, avendo ordinato di rallentare il processo, Kiselev non ha controllato ulteriori eventi.

In altre parole, Kiselev è diventato vittima della sua stessa disattenzione: ha trasmesso a Klyuev la richiesta di rallentare le trattative di Ivanishvili con altri acquirenti, e ha "fatto un pasticcio". Questa è solo una versione. Ce ne sono anche altri.

I rappresentanti della Renaissance hanno sempre sostenuto che la società non era coinvolta in frodi con azioni del governo michajlovskij. Renaissance ha difeso questa posizione nelle comunicazioni non solo con i giornalisti, ma anche con le indagini. "Verso la fine di gennaio 2005, il vicedirettore [per la sicurezza economica] Yuri Sagaidak venne nel mio ufficio", ha testimoniato Stephen Jennings, il principale azionista di Renaissance Capital e presidente del consiglio di amministrazione della società, durante l'interrogatorio dell'investigatore. - Sagaidak ha detto che ci sono sospetti che Kiselev sia coinvolto in alcune azioni illegali riguardanti le azioni del governo Mikhailovsky e, secondo alcune indiscrezioni, EvrazHolding ha qualcosa a che fare con questo conflitto. Dopo una conversazione con il capo del servizio di sicurezza, Jennings ha convocato Kiselev e ha chiesto spiegazioni. Kiselev, come risulta dalla testimonianza di Jennings, ha assicurato di non essere coinvolto nella truffa. Lo stesso Rinascimento non è mai stato l’obiettivo dell’indagine, ha osservato Jennings, rifiutandosi di commentare questa storia a Forbes.

Come ha fatto il capo del servizio di sicurezza del Rinascimento a venire a conoscenza dell'arresto delle azioni dell'impianto minerario e di lavorazione Mikhailovsky? Come risulta dai materiali del tribunale, Yuri Sagaidak ne è stato informato dall'organizzatore diretto della truffa, Dmitry Klyuev. Klyuev e Sagaidak si conoscevano da diversi anni e mantenevano rapporti amichevoli. Fu Sagaidak a presentare per primo Klyuev a Kiselev e a raccomandarlo come un grande specialista in diritto societario. Si scopre che Oleg Kiselev è stato semplicemente nominato "estremo" quando è iniziato l'odore di frittura?

Indipendentemente da chi abbia ordinato il sequestro delle azioni, l'operazione è fallita. Ma l'acquirente dell'impianto di estrazione e lavorazione non era propenso a perdonare i trasgressori. “Deve esserci onore. È come negli scacchi: se perdi, poi devi colpirlo in testa con una scacchiera, o cosa?” - Vasily Anisimov ha filosofato in un'intervista a Forbes. Tuttavia, una fonte di Forbes, partecipante a quegli eventi, ritiene che Usmanov e i suoi partner siano stati spinti ad aggravare la situazione da altre considerazioni. "Se [Usmanov] potesse dimostrare che tutto ciò è stato fatto su istruzioni di Abramov e Frolov, allora apparirebbe una potente leva di influenza su Evraz", dice la fonte. E convertire questa “risorsa” in qualcosa di tangibile è una questione di tecnologia.

Tuttavia, nonostante tutti gli sforzi degli investigatori, il gruppo Evraz viene menzionato nel caso solo di sfuggita, in particolare nella testimonianza di Elena Kudinova, contabile di Klyuev. Il suo interlocutore, il segretario di Kiseleva, non ha confermato nulla di ciò che ha detto Kudinova. Non è mai stato possibile collegare in modo affidabile Evraz allo scandalo e gli investigatori hanno portato a termine solo i casi dei responsabili.

Il caso di Oleg Kiselev è stato separato in procedimenti separati. Mentre era a Londra, Kiselev ha incontrato più volte gli investigatori e ha fornito prove. I suoi avvocati hanno insistito sul fatto che il pacco con la scritta "Amministrazione del Presidente della Federazione Russa" è stato ottenuto con violazioni procedurali - in particolare, durante la perquisizione era assente un rappresentante di Renaissance Capital, proprietario dei locali. Di conseguenza, gli affari di Kiselev andarono in pezzi, tornò in Russia e lavorò come direttore finanziario della società statale Rusnano. “Le domande della rivista Forbes mi sono state poste da rappresentanti della procura e ho risposto in modo dettagliato. Non vedo il motivo di sollevare nuovamente questa storia", ha detto Kiselev attraverso il servizio stampa.

Dmitry Klyuev e molti dei suoi complici sono comunque comparsi in tribunale. Il pubblico ministero ha chiesto per Klyuev sei anni di reclusione, ma il tribunale si è limitato a tre anni di libertà vigilata. Forbes non è riuscito a trovare Dmitry Klyuev. La società Satellite Consulting Center, di cui Klyuev era elencato come amministratore, è stata liquidata nel giugno 2008. Allo stesso tempo, i proprietari della Cassa di risparmio universale hanno deciso di liquidare volontariamente.

Qualcuno si è persino assicurato che fosse impossibile raccogliere informazioni su Klyuev su Internet. Se digiti "Dmitry Vladislavovich Klyuev" in Yandex, i primi 20 collegamenti portano a forum e bacheche in cui viene pubblicato lo stesso testo. Eccolo: "Dmitry Vladislavovich Klyuev non è più solo una persona, è davvero un meraviglioso assistente nelle buone azioni".

Onestamente, non pensavo nemmeno che sarei stato in grado di arrivare in un posto simile e vedere tutto con i miei occhi. Non tutti hanno questa possibilità, ma io l’ho avuta e oggi ve ne parlerò. Informazioni su come viene estratto il minerale di ferro, come viene trasformato in HBI (e di cosa si tratta) e come ne vengono realizzati i prodotti finiti in acciaio.

Oggi, soprattutto per la comunità, un rapporto dall'impianto di estrazione e lavorazione di Lebedinsky e una storia su cosa succede al minerale una volta raggiunto l'impianto.

Per prima cosa ti parlerò della cava stessa. Lebedinsky GOK è la più grande impresa russa per l'estrazione e la lavorazione del minerale di ferro e possiede la più grande miniera di minerale di ferro del mondo. Lo stabilimento e la cava si trovano nella regione di Belgorod, tra le città di Stary Oskol e Gubkin.

Veduta della cava dall'alto. È davvero enorme e cresce ogni giorno. La profondità del pozzo Lebedinsky GOK è a 250 m dal livello del mare o 450 m dalla superficie terrestre (e il diametro è di 4 per 5 chilometri), le acque sotterranee vi penetrano costantemente e, se non fosse per il lavoro delle pompe , si riempirebbe fino all'orlo in un mese. È elencata due volte nel Guinness dei primati come la più grande cava per l'estrazione di minerali non combustibili.

Alcune informazioni ufficiali: Lebedinsky GOK fa parte del gruppo Metalloinvest ed è il principale produttore di minerali di ferro in Russia. Nel 2011, la quota di produzione di concentrato da parte dell'impianto sulla produzione annua totale di minerale di ferro concentrato e minerale di sinterizzazione in Russia ammontava al 21%.

Ci sono molti tipi diversi di attrezzature al lavoro nella cava, ma i più notevoli, ovviamente, sono gli autocarri con cassone ribaltabile Belaz e Caterpillar da diverse tonnellate.

Ogni anno, entrambi gli stabilimenti inclusi nell'azienda (Lebedinsky e Mikhailovsky GOK) producono circa 40 milioni di tonnellate di minerale di ferro sotto forma di minerale concentrato e sinterizzato (questo non è il volume di produzione, ma minerale arricchito, cioè separato dai rifiuti roccia). Risulta quindi che in media nei due impianti di estrazione e lavorazione vengono prodotte in media circa 110mila tonnellate di minerale di ferro arricchito al giorno.

Questo bambino trasporta fino a 220 tonnellate (!) di minerale di ferro alla volta.

L'escavatore dà un segnale e fa retromarcia con cautela. Bastano pochi secchi e il corpo del gigante è pieno. L'escavatore dà nuovamente il segnale e l'autocarro con cassone ribaltabile si avvia.

Recentemente sono stati acquistati camion Belaz con una capacità di sollevamento di 160 e 220 tonnellate (fino ad ora la capacità di carico degli autocarri con cassone ribaltabile nelle cave non superava le 136 tonnellate) e l'arrivo degli escavatori Hitachi con una capacità della benna di 23 metri cubi è previsto. (attualmente la capacità massima della benna degli escavatori da miniera è di 12 metri cubi).

Si alternano “Belaz” e “Caterpillar”. A proposito, un autocarro con cassone ribaltabile importato trasporta solo 180 tonnellate. Gli autocarri con cassone ribaltabile con una capacità di carico così grande sono nuove attrezzature che vengono attualmente fornite agli impianti di estrazione e lavorazione come parte del programma di investimenti di Metalloinvest per aumentare l’efficienza del complesso minerario e di trasporto.

Le pietre hanno una trama interessante, presta attenzione. Se non sbaglio a sinistra, la quarzite è il tipo di minerale da cui si estrae il ferro. La cava è piena non solo di minerale di ferro, ma anche di vari minerali. In genere non presentano alcun interesse per un'ulteriore lavorazione su scala industriale. Oggi il gesso viene ottenuto dalla roccia di scarto e anche la pietra frantumata viene prodotta per scopi edili.

Bellissime pietre, non so dire esattamente che tipo di minerale sia, qualcuno può dirmelo?

Ogni giorno, 133 unità di attrezzature minerarie di base (30 autocarri con cassone ribaltabile per carichi pesanti, 38 escavatori, 20 macchine perforatrici, 45 unità di trazione) operano nella cava del governo coreano Lebedinsky.

Naturalmente speravo di vedere esplosioni spettacolari, ma anche se fossero avvenute quel giorno non sarei comunque riuscito a penetrare nel territorio della cava. Questa esplosione avviene una volta ogni tre settimane. Tutta l'attrezzatura secondo gli standard di sicurezza (e ce n'è molta) viene rimossa dalla cava prima di ciò.

Lebedinsky GOK e Mikhailovsky GOK sono i due più grandi impianti di estrazione e lavorazione del minerale di ferro in Russia in termini di volume di produzione. La società Metalloinvest possiede le seconde riserve accertate di minerale di ferro al mondo: circa 14,6 miliardi di tonnellate secondo la classificazione internazionale JORC, che garantisce circa 150 anni di periodo di sfruttamento all'attuale livello di produzione. Quindi gli abitanti di Stary Oskol e Gubkin avranno lavoro per molto tempo.

Probabilmente avete notato dalle fotografie precedenti che il tempo non era bello, pioveva e c'era la nebbia nella cava. Più vicino alla partenza, si è leggermente dissipato, ma ancora non molto. Ho tirato fuori la foto il più possibile. La dimensione della cava è certamente impressionante.

Proprio al centro della cava si trova una montagna di roccia abbandonata, attorno alla quale veniva estratto tutto il minerale contenente il ferro. Presto si prevede di farlo esplodere in alcune parti e di rimuoverlo dalla cava.

Il minerale di ferro viene immediatamente caricato sui treni ferroviari, in speciali vagoni rinforzati che trasportano il minerale dalla cava, si chiamano vagoni ribaltabili, la loro capacità di carico è di 105 tonnellate.

Strati geologici da cui è possibile studiare la storia dello sviluppo della Terra.

Dall'alto del ponte di osservazione, le macchine giganti non sembrano più grandi di una formica.

Successivamente il minerale viene portato all'impianto, dove avviene il processo di separazione della roccia di scarto mediante il metodo della separazione magnetica: il minerale viene frantumato finemente, quindi inviato ad un tamburo magnetico (separatore), al quale, secondo le leggi di fisica, tutto ciò che è ferro si attacca e ciò che non è ferro viene lavato via con acqua. Il concentrato di minerale di ferro risultante viene quindi utilizzato per produrre pellet e ferro bricchettato a caldo (HBI), che viene poi utilizzato per produrre acciaio.
Il ferro bricchettato a caldo (HBI) è uno dei tipi di ferro direttamente ridotto (DRI). Materiale ad alto contenuto di ferro (>90%), ottenuto con una tecnologia diversa dalla lavorazione in altoforno. Utilizzato come materia prima per la produzione dell'acciaio. Sostituto di alta qualità (con una piccola quantità di impurità nocive) per ghisa e rottami metallici.

A differenza della ghisa, la produzione HBI non utilizza coke di carbone. Il processo di produzione del ferro bricchettato si basa sulla lavorazione delle materie prime del minerale di ferro (pellet) ad alte temperature, molto spesso attraverso gas naturale.

Non puoi semplicemente entrare nello stabilimento HBI, perché il processo di cottura delle torte calde bricchettate avviene a una temperatura di circa 900 gradi e prendere il sole a Stary Oskol non faceva parte dei miei piani).

Lebedinsky GOK è l'unico produttore di HBI in Russia e nella CSI. L'impianto ha iniziato la produzione di questo tipo di prodotto nel 2001, avviando un laboratorio per la produzione di HBI (HBI-1) utilizzando la tecnologia HYL-III con una capacità di 1,0 milioni di tonnellate all'anno. Nel 2007, LGOK ha completato la costruzione della seconda fase dell'officina di produzione HBI (HBI-2) utilizzando la tecnologia MIDREX con una capacità produttiva di 1,4 milioni di tonnellate all'anno. Attualmente, la capacità produttiva di LGOK è di 2,4 milioni di tonnellate di HBI all'anno.

Dopo la cava, abbiamo visitato lo stabilimento elettrometallurgico di Oskol (OEMK), che fa parte del segmento metallurgico dell'azienda. In uno dei laboratori dello stabilimento vengono prodotti questi pezzi grezzi in acciaio. La loro lunghezza può raggiungere dai 4 ai 12 metri, a seconda dei desideri dei clienti.

Vedi un fascio di scintille? A quel punto viene tagliato un pezzo di acciaio.

Una macchina interessante con una benna, chiamata benna portante, in cui vengono versate le scorie durante il processo di produzione.

Nell'officina vicina, OEMK rettifica e lucida barre d'acciaio di diversi diametri, che venivano laminate in un'altra officina. A proposito, questo stabilimento è la settima impresa più grande in Russia per la produzione di acciaio e prodotti siderurgici. Nel 2011, la quota di produzione di acciaio presso OEMK ammontava al 5% del volume totale di acciaio prodotto in Russia, la quota di laminati. anche la produzione dei prodotti è stata pari al 5%.

OEMK utilizza tecnologie avanzate, tra cui la riduzione diretta del ferro e la fusione ad arco elettrico, che garantiscono la produzione di metallo di alta qualità con un contenuto ridotto di impurità.

I principali consumatori di prodotti metallici OEMK sul mercato russo sono imprese dei settori automobilistico, della costruzione di macchine, dei tubi, dell'hardware e dei cuscinetti.

I prodotti metallici OEMK vengono esportati in Germania, Francia, Stati Uniti, Italia, Norvegia, Turchia, Egitto e molti altri paesi.

L'impianto ha padroneggiato la produzione di prodotti lunghi per la fabbricazione di prodotti utilizzati dalle principali case automobilistiche mondiali, come Peugeot, Mercedes, Ford, Renault e Volkswagen. Alcuni prodotti vengono utilizzati per realizzare cuscinetti per queste stesse auto straniere.

A proposito, non è la prima volta che noto gruiste donne in questi settori.

Questa pianta ha una pulizia quasi sterile, che non è tipica di tali industrie.

Mi piacciono le aste in acciaio ben piegate.

Su richiesta del cliente, su ciascun prodotto viene applicato un adesivo.

Sull'adesivo è stampato il numero di colata e il codice del grado di acciaio.

L'estremità opposta può essere contrassegnata con vernice e su ogni confezione di prodotti finiti sono attaccate etichette con numero di contratto, paese di destinazione, qualità di acciaio, numero di colata, dimensione in millimetri, nome del fornitore e peso del pacco.

Questi prodotti rappresentano gli standard in base ai quali vengono regolate le attrezzature per la laminazione di precisione.

E questa macchina può scansionare il prodotto e identificare microfessure e difetti prima che il metallo raggiunga il cliente.

L'azienda prende sul serio le precauzioni di sicurezza.

Tutta l'acqua utilizzata nella produzione viene depurata da apparecchiature all'avanguardia recentemente installate.

Questo è l'impianto di trattamento delle acque reflue dell'impianto. Dopo la lavorazione è più pulito che nel fiume dove viene scaricato.

Acqua tecnica, quasi distillata. Come ogni acqua industriale non si può bere, ma si può provare una volta, non è pericolosa per la salute.

Il giorno successivo siamo andati a Zheleznogorsk, situata nella regione di Kursk. Qui è dove si trova il GOK Mikhailovsky. Nella foto si vede il complesso della tostatrice n°3 in costruzione. Qui verrà prodotto il pellet.

Per la sua costruzione verranno investiti 450 milioni di dollari. L'impresa sarà costruita e messa in funzione nel 2014.

Poi siamo andati alla cava del GOK Mikhailovsky. La profondità della cava MGOK è di oltre 350 metri dalla superficie terrestre e la sua dimensione è di 3 x 7 chilometri. In realtà sul suo territorio sono presenti tre cave, come si può vedere nell'immagine satellitare. Uno grande e due più piccoli. In circa 3-5 anni, la cava crescerà così tanto che diventerà una grande cava unificata e forse raggiungerà in dimensioni la cava Lebedinsky.

Altrimenti, la produzione di minerale presso MGOK non è diversa da LGOK.

Questa volta siamo comunque riusciti a raggiungere l'impianto dove il concentrato di minerale di ferro viene convertito nel prodotto finale: i pellet..
I pellet sono grumi di concentrato di minerale frantumato. Prodotto semilavorato della produzione metallurgica del ferro. È un prodotto dell'arricchimento di minerali contenenti ferro mediante speciali metodi di concentrazione. Utilizzato nella produzione di altiforni per produrre ghisa.

Il concentrato di minerale di ferro viene utilizzato per produrre pellet. Per rimuovere le impurità minerali, il minerale originale (grezzo) viene finemente frantumato e arricchito in vari modi.

Il processo di produzione dei pellet è spesso chiamato “pellettizzazione”. La carica, cioè una miscela di concentrati finemente macinati di minerali contenenti ferro, fondenti (additivi che regolano la composizione del prodotto) e additivi rinforzanti (solitamente argilla bentonitica), viene inumidita e sottoposta a pellettizzazione in vasche rotanti (granulatori ) o fusti di pellettizzazione. Sono quelli nella foto.

Successivamente i pallini vengono inviati lungo un nastro al corpo sparante.

Vengono essiccati e cotti a temperature di 1200÷1300° C in appositi impianti - macchine cottura. Le macchine calcinatrici (solitamente del tipo a nastro trasportatore) sono un trasportatore di carrelli calcinatori (pallet) che si muovono su rotaie.

Ma la foto mostra il concentrato che presto finirà nei fusti.

Nella parte superiore della tostatrice, sopra i carrelli di tostatura, si trova un forno di riscaldamento, nel quale viene bruciato combustibile gassoso, solido o liquido e si forma un liquido refrigerante per essiccare, riscaldare e arrostire i pellet. Esistono tostatrici con raffreddamento del pellet direttamente a bordo macchina e con raffreddatore esterno. Sfortunatamente, non abbiamo visto questo processo.

I pellet cotti acquisiscono un'elevata resistenza meccanica. Durante la cottura, una parte significativa dei contaminanti di zolfo viene rimossa. Ecco come si presenta il prodotto pronto da mangiare.)

Nonostante l'attrezzatura sia in servizio sin dall'epoca sovietica, il processo è automatizzato e non richiede un gran numero di personale per controllarlo.

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